يعقوب نتورك ماركتينگ

نوشته شده توسط يعقوب در یکشنبه یازدهم دی 1384 ساعت 13:27 | لینک ثابت |

هيچ وقت اولين شانس رو از دست نده........

مرد جواني در آرزوي ازدواج با دختر ِ زيباروي کشاورزي بود. به نزد کشاورز رفت تا از او اجازه بگيره.   کشاورز براندازش کرد و گفت: پسر جان، برو در آن قطعه زمين بايست. من سه گاو نر رو يک به يک   آزاد ميکنم،اگرتونستي دم هر کدوم از اين سه گاو رو بگيري، ميتوني با دخترم ازدواج کني. مرد جوان در مرتع، به انتظار اولين گاو ايستاد. در طويله باز شد و بزرگترين و خشمگين‌ترين گاوي    که تو عمرشديدهبود به بيرون دويد. فکر کرديکي از گاوهاي بعدي، گزينه ي بهتري خواهد بود، پس به کناري    دويد و گذاشت گاو ازمرتع بگذره و از در پشتي خارج بشه. دوباره در طويله باز شد.باورنکردني بود! در تمام   عمرش چيزي به اين بزرگي ودرندگي نديده بود. با سُم به زمين ميکوبيد، خرخر ميکرد و وقتي او رو ديد، آب   دهانش جاري شد.گاو بعدي هر چيزي هم که باشه،بايد از اين بهتر باشه. به سمتِ حصارها دويد و گذاشت گاو از    مرتع عبور کنه و از در پشتي خارج بشه.   براي بار سوم در طويله باز شد. لبخند بر لبان مرد جوان ظاهر شد. اين ضعيف ترين، کوچک ترين و لاغرترين    گاوي بود که تو عمرش ديده بود. اين گاو،براي مرد جوان بود! در حالي که گاو نزديک ميشد، در جاي مناسب قرار   گرفت و درست به موقع بر روي گاو پريد. دستش رو دراز کرد...   اما گاو دم نداشت!.. زندگي پر از فرصت هاي دست يافتنيه. بهره گيري از بعضي هاش ساده ست، بعضي هاش مشکل.  اما زماني که بهشون اجازه ميديم رد بشن و بگذرن  (معمولاً در اميد فرصت هاي بهتر در آينده)،  اين موقعيت ها شايد ديگه موجود نباشن. براي همين، هميشه اولين شانس رو بچسب!

 

 

 

نوشته شده توسط يعقوب در یکشنبه یازدهم دی 1384 ساعت 13:26 | لینک ثابت |

7 پیشنهاد برای ایجاد تفکر مثبت
۱ـ در هر طبقه ای، در جست و جوی افراد مثبت برای ایجاد ارتباط باشید.
۲ـ در هر سخنرانی، در جست و جوی ایده های جالب باشید.
۳ـ در هر فصل کتاب، در جست و جوی مفهوم هایی باشید که برای شما مهم هستند.
۴ـ با هر دوستی، درباره ایده جدیدی که به تازگی یادگرفته اید، صحبت کنید.
۵ـ از هر معلمی سئوال های خود را بپرسید.
۶ـ لیستی از اهداف، افکار و رفتار مثبت خودتان تهیه کنید.
۷ـ به خاطر داشته باشید، شما همان چیزی هستید که فکر می کنید

 

     هميشه ON

 

 

يه ضرب‌المثل از كشور اليور كان مي‌گه: « بهترين دوست انسان، اوني هست كه بيشترين شناخت رو نسبت به شما داشته باشد. »

حالا با توجه به اين ضرب‌المثل به نظر شما بهترين دوست شما كيه؟

من كه هر چي فكر مي‌كنم نمي‌تونم كسي رو بشناسم كه بيشتر از خدا نسبت به من شناخت داشته باشه. پس بهترين دوست من خداست. نظر شما چيه؟

همون خدايي كه همه موجودات عالم تويه Add Listاش هستن. هر موقع On بشيم خدا جواب ما رو مي‌ده. هميشه براي ما Off مي‌ذاره. پس فكر نكنيم كه خدا ما رو فراموش كرده، بلكه ما Offهامون رو چك نمي‌كنيم. ما نميتونيم براش Off بذاريم. چون هميشه هميشه On هست. هر موقع كه بخوايم Voice بديم، مي‌تونيم دو ركعت نماز بخونيم. هر وقت خواستيم خدا با ما حرف بزنه مي‌تونيم قرآن بخونيم. خلاصه هميشه On هست. هر وقت خواستين دعا كنين، يادتون نره براي بقيه بچه‌هاي اين Room هم دعا كنين.

با تشكر از امين عزيز

 

نوشته شده توسط يعقوب در یکشنبه یازدهم دی 1384 ساعت 13:24 | لینک ثابت |

افشاي آلودگي اقتصادي در سطوح ارشد دستگاه‌هاي امنيتي

 

در حالي كه طي ماه‌هاي اخير، بحث‌هاي فراواني درباره علت عدم برخورد جدي با مفاسد اقتصادي در جمهوري اسلامي، مي‌شود، يك

 

منبع آگاه در گفت‌وگو با «بازتاب»، يكي از علل اصلي عدم برخورد جدي با مفاسد اقتصادي را افشا كرد.

 

در حالي كه طي ماه‌هاي اخير، بحث‌هاي فراواني درباره علت عدم برخورد جدي با مفاسد اقتصادي در جمهوري اسلامي، مي‌شود، يك منبع آگاه در گفت‌وگو با «بازتاب»، يكي از علل اصلي عدم برخورد جدي با مفاسد اقتصادي را افشا كرد.

اين منبع با تأكيد بر اين‌كه علت مورد اشاره وي، تنها يكي از عوامل اصلي ايجاد، گسترش بي‌رويه و عدم برخورد با مفاسد اقتصادي است،‌گفت: اشاره به اين عامل به معناي ناديده گرفتن ديگر عوامل ساختاري، فرهنگي و علمي نيست.

وي وجود آلودگي‌هاي اقتصادي در سطوح بالاي برخي از نهادهاي امنيتي و اطلاعاتي كشور را از مهم‌ترين علل عدم برخورد جدي با مفاسد اقتصادي ارزيابي كرده، افزود: زماني كه مديران ارشد دستگاه‌هاي امنيتي و اطلاعاتي، خود درگير فعاليت‌هاي اقتصادي بوده و اقدام به تحصيل ثروت در ابعاد كلان مي‌كنند، نه تنها استفاده ديگر مسئولان از قدرت را براي به دست آوردن ثروت نامشروع نمي‌دانند، بلكه فعاليت‌هاي اقتصادي، موجب ايجاد نقطه ضعف در آنها براي ديگر مسئولان مختلف در فساد اقتصادي شده و باعث به بن‌بست رسيدن پيگيري پرونده‌هاي فساد اقتصادي در نظام مي‌شود.

اين منبع ادامه داد: دست‌كم سه دستگاه امنيتي و اطلاعاتي كشور در سطوح بالا، دچار آلودگي‌هاي جدي اقتصادي هستند و اين امر، راز به نتيجه نرسيدن فرمان هشت‌‌ماده‌اي مبارزه با فساد را كه چهار سال پيش از سوي رهبر انقلاب صادر شد، افشا مي‌كند.

وي در پايان گفت: در صورتي كه مسئولان نظام همچنان در اراده خود براي مبارزه با مفاسد اقتصادي مصمم هستند، پاكسازي دستگاه امنيتي و اطلاعاتي از آلودگي‌هاي اقتصادي، يكي از مهم‌ترين شرط‌هاي به نتيجه رسيدن اين مبارزه است.

 

نوشته شده توسط يعقوب در یکشنبه یازدهم دی 1384 ساعت 13:23 | لینک ثابت |

سازمانهای بوفالويی و غازی

جين بلاسکو از موفقترين مديران و فيلسوفان در کتاب خود به نام "پرواز بوفالوها" به بررسی دو نوع سازمان و تشکيلات اشاره ميکند:

 

1.       سازمانهای بوفالويی

2.       سازمانهای غازی

 

ويژگی بوفالوها:

 

·         آنها به يک رهبر پایبند و وفادارند و همه پيروند و تابع.

·         آنها درست همان کاری را ميکنند که به آنها دستور داده شده است.

·         آنها هرگز سوال نميکنند و فقط پيروی ميکنند.

·         بوفالوها منتظر دستور ميشوند، و تا دستور نرسد هيچ کاری نميکنند و هيچ جا نميروند.

·         هيچکس جای ديگری را پر نميکند و جلو نمی افتد و مسوليت نمی پذيرد.

 

ويژگی غازها:

 

·         هر غاز به هنگام پرواز دسته جمعی احساس مسووليت ميکند.

·         هر غاز فقط پيروی محض نميکند و وضع خود را در راه ميسنجد و به تصميمی که بايد بگيرد، فکر ميکند.

·         هر غاز مسير پرواز گروه را ميداند.

·         رهبری و جلودار بودن، نوبتی است.

·         هر غاز، زمان جلوتر بودن، در نوک پرواز قرار گرفتن و هدايت گروه را خود انتخاب ميکند.

·         همه ی غازها تمايل به پذيرش مسووليت و جلودار بودن و رهبری دارند.

·         غازها در طول پرواز مراقب يکديگر هستند.

 

بررسی ها ثابت کرده است که اگر غازها مسيری را گروهی بپيمايند، 70 درصد بيشتر از آن مسافتی را که انفرادی ميتوانند طی کنند، می پيمايند.

 

منبع: کتاب نقش دل در مديريت نوشته ی دکتر مجتبی کاشانی

 

 

تفاوت ميان نتيجه ی کار در سازمان غازی يا بوفالويی کاملا بديهی است، فقط کافی است که کمی دقت کنيم. درست نميگم؟ حالا شما اگه بخواهيد سازمانی داشته باشيد، کدوم رو انتخاب ميکنيد؟ غازی يا بوفالويی؟

 

نوشته شده توسط يعقوب در یکشنبه یازدهم دی 1384 ساعت 13:21 | لینک ثابت |

  گلدكوئست را كم رنگ نكنيم 

 

لطفاً اين مطلب را فقط كساني بخوانند كه تازه وارد گلدكوئست شده اند.

من رك و پوست كنده حرف مي زنم و اگر طاقت شنيدن حرف هاي صريح را نداري خواهشمندم از خواندن بقيه مطلب خودداري كن .

بارها و باره به افراد تازه وارد گفته شده كه از بحث كردن با ديگران اجتناب كنيد ولي متأسفانه افراد به دليل تجربه كم ، اين مسئله را رعايت نمي كنند و شروع مي كنند با ديگران بحث كردن.

آخه عزيز من، مگه چقدر اطلاعات داري كه با ديگران بحث مي كني و از گلدكوئست دفاع مي كني . من به خوبي مي دانم كه تو گلدكوئست را دوست داري ولي بدان هر كاري راهي داره . در بحث كردن با افراد ، تنها افرادي پيروز مي شوند كه اطلاعات بالايي داشته باشند و گرنه حتي ممكنه خودت هم از اين كار زده بشي.

در اصل، گلدكوئست مسئله اي نداره و خيلي هم بي نقصه ، ولي چون تو اطلاعاتت پايينه، نمي تواني از آن دفاع كني .

گفتم هر كاري راهي داره، درسته؟ مسير درست اينه : وقتي با ديگران صحبت مي كني و آنها شروع به بحث كردن درباره گلدكوئست مي كنند خيلي راحت بگو : مي بخشيد! من اطلاعاتم تا آن حد نيست كه بتوانم جواب شما را بدهم. اگر دوست داريد اطلاعات كاملتري در اختيارتون قرار بگيره ، من ميتوانم با ليدرم صحبت كنم و از ايشون بخوام كه در طي يك جلسه ، جوابگوي سوالات شما باشه.

غرور الكي را كنار بذار و هميشه به دنبال اصول باش. 

 

نوشته شده توسط يعقوب در پنجشنبه دهم آذر 1384 ساعت 14:24 | لینک ثابت |

 

111- ده راه براي موفقيت در بازاريابي شبكه‌اي

 

 

"10 ways to succeed in network marketing"

 

Thiru S. A.

مترجم : پوريا

 

سلام دوستان ؛ براي موفقيت در بازاريابي شبكه اي (NM) ده روش زير را با جديت و اشتياق تعقيب نماييد :

 

1-در انتخاب كمپاني دقت نماييد :

پيش از آنكه پول و زمان خود را در بازاريابي شبكه اي (NM) سرمايه گذاري نماييد، مطمئن شويد كه كمپاني مورد نظر شما از اعتبار مالي بالا ، مديريت خوب و از ابزارهاي لازم براي مديريت و كنترل سرعت رشد مجموعه برخوردار مي باشد و همچنين طرح تجاري آن در بلند مدت همچنان براي افراد سود بخش مي باشد. QI چنين كمپاني است و مكاني مناسب براي كار كردن شماست ... پس در اولين گام بايستي كمپاني مناسبي را بيابيد.

 

2-بالاسري مناسبي را بيابيد كه هم از حمايت كافي در آموزش برخوردار باشيد و هم فردي متعهد باشد  :

مطمئن شويد كه گروه بالاسري شما ، گروه موفقي مي باشند كه ثابت نموده اند براي آموزش شما شخصاٌ وقت كافي اختصاص مي دهند. اگر بالاسري شما چنين شخصي است، تجارت خود را آغاز نماييد.

 

3-براي انجام اين تجارت بايستي يك هدف شخصي شفاف ، واضح و متقاعد كننده داشته باشيد :

به ياد داشته باشيد آنقدر كه "چراي" اين كار داراي اهميت مي باشد ، "چگونه"  اين كار مهم نمي باشد. زماني كه شما دلايل قوي و متقاعد كننده براي انجام اين تجارت داشته باشيد، آنگاه يك حس اشتياق سوزان در شما بيدار مي شود، كه موفقيت در اين تجارت را براي شما به يك امر ضروري تبديل مي سازد.

 

4-اهداف واضح و مشخص خود را بنويسيد و هر روز آنها را مرور نماييد :

اهداف خود را مشخص نماييد و روي كاغذ بنويسيد. برنامه كاري خود را مشخص نماييد و هر روز را براي خود برنامه ريزي نماييد تا زماني كه به اهداف خود برسيد :

موفقيت = عمل + اهداف + رويا

 

5-بر روي موفقيت زير مجموعه هاي خود تمركز نماييد تا به صورت خودكار خودتان موفق شويد :

درست است كه پول داراي اهميت زيادي مي باشد ولي تمركز شما بايستي براي كمك به زير مجموعه هايتان باشد. "زيگ زيگلر"  (مبدع روش FFF) روزي گفت : " شما به هرچه بخواهيد مي رسيد، به شرطي كه به ديگران كمك كنيد تا به خواسته هايشان برسند." برويد و به دوستان زير مجموعه تان كمك كنيد و آنگاه خودتان نيز به موفقيت خواهيد رسيد.

 

6-براي موفقيت در اين تجارت بايستي زمان ، تلاش و جديت به خرج دهيد :

شما بايستي روزانه زمان ثابتي را براي تجارت QI به خود اختصاص دهيد. اگر اين كار را به چشم يك سرگرمي نگاه كنيد ( يعني هر زمان وقت اضافه اي داشتيد به اين تجارت اختصاص بدهيد ) به اندازه يك سرگرمي هم درآمد كسب مي كنيد. ولي اگر به چشم يك تجارت به آن نگاه كنيد ( برنامه كاري روزانه داشته باشيد و روزانه طبق برنامه تان عمل نماييد) به اندازه يك تجارت بزرگ هم درآمد كسب مي نماييد.

 

7-دو قانون مهم براي يافتن زيرمجموعه عبارت است از : با مردم صحبت نماييد ...و با مردم بيشتري صحبت نماييد :

شغل شما رساندن پيام است. پيامي شامل QI ، محصولات و فرصت مالي كه بايستي هر چه بيشتر در اختيار افراد بيشتري قرار دهيد. نگران كساني كه علاقمند نيستند نباشيد. شما فقط بايستي مردم را غربال نماييد تا به افراد مورد نظرتان برسيد. اگر هر روز با يك شخص جديد تماس بگيريد و شش روز در هفته كار كنيد ، در هر سال 312 تماس جديد گرفته ايد و اگر فقط ده درصد آنها وارد شوند، شما هر سال 31 ليدر جديد خواهيد داشت، كه اگر آنها نيز همين روش شما را همانند سازي (duplication) نمايند كه ديگر و ا ه ه ه ه چه شود !!

 

8-شرمنده نشويد اين شغل شماست ، پس شخصاٌ مسئوليت آن را بپذيريد :

فقط شكست خوردگان هستند كه بايستي شرمنده بالاسري هايشان ، كمپاني و طرح تجاري كمپاني شوند. اين شغل شماست و مسئوليت شخصي شماست ، پس تعهد موفقيت ها و درآمدهاي خود را بپذيريد.

 

9-حداقل به مدت سه سال صبور ، استوار و ثابت قدم باشيد و نظاره گر رشد مجموعه خود باشيد :

اغلب مردم بي صبر و ناشكيبا هستند و مي خواهند عجولانه به موفقيت برسند. اين تجارتي است كه زمان نقش اساسي در ساختار آن دارد. اگر شما يك تجارت سنتي داشته باشيد حداقل 3 تا 5 سال طول مي كشد تا به درآمد قابل توجه برسيد، بلي يا خير؟ در بازاريابي شبكه اي (NM) نيز شما حداقل بايستي چند ماه منتظر اولين درآمد خود باشيد و كم كم تا سه سال بعد قدرتمند مي شويد. صبور باشيد و هرگز كار را رها ننماييد.

 

10-پس زدن و رد شدن را به عنوان بخشي از اين تجارت بپذيريد و آن را برخورد شخصي به خود نگيريد :

دراين تجارت مردم به شما زياد "نه" خواهند گفت. خوب ممكن است اين لحظه مناسب زندگي آنها براي پذيرش اين پيشنهاد نمي باشد. آنها شما را پس نمي زنند بلكه به اين فرصت شغلي عالي و محصولات دست رد مي زنند. شما آن را به خودتان نگيريد. با مردم ديگر در تماس باشيد تا بتوانيد در لحظه مناسب زندگي هر كس به آنها برسيد.

 

دوستان ، شما و من  بايستي به طور مداوم خودمان را در اين تجارت بازاريابي شبكه اي QI ارزيابي نماييم و با ايجاد تغييرات لازم ، شما و من به موفقيت هايمان خواهيم رسيد.

با بهترين آرزوها

 

 

 

منبع: وبلاگ عسلويه كوئست

نوشته شده توسط يعقوب در پنجشنبه دهم آذر 1384 ساعت 14:14 | لینک ثابت |

31- موانع موفقيت- قسمت اول

 

هرفردي موفقيتهاي خويش را براساس يك مقياس نسبي مورد سنجش قرار مي دهد. مـوفـقـيـتـهاي كـوچـك بـرخي اشخاص در نظر برخي ديگر ممكن است بزرگ جلوه نمايد؛ اين كاملا بستگي به نوع تربيت، تحصيلات و شرايط مـوجود در زندگي شما دارد. تا زمانيكه به اهداف خود دست يافته و براي بهترين بودن سختكوشي مي كـنـيـد، فـردي موفق محسوب ميشويد. اين اصل مطلب است.

با اين حال افرادي نيز وجود دارند كه نمي توانـند به سطـح رضايت بخشي از موفقيت دست يابند.ضعفهاي شخصيتي و يـا خـصوصـيات از پـيـش تعيين شده زندگي آنها، مـوانـع اصـلي راه چنين انسانهايي بشمار مي رود. اگر در زندگي خـود شـرايـط دشـواري را تـجربه كرده ايد، نگاهي به اين صفات و موقعيت ها بيندازيد تا ببينيد در حال آماده نمودن خود براي شكستهاي بيشتر ميباشيد يا خير.

 

1- پشت گوش اندازي:

ممكن است يكي از اصلي ترين اهريمنان عامل نابودي شما در تحصيل و زندگي شغلي، طفره رفتن و به تعويق انداختن امور بوده باشد. افرادي كه علامت مزمن اين "بـيـمـاري" در آنها ديده ميشود، مايلند با اين جملات توجيه كننده كه " تمام كردنش كاري نخواهد داشت" و يا "نگران نباش، وقت براي انجام دادنش بسيار است"، كارها و وظايفشان را براي هميشه از سر خود باز كرده و به تعويق بيندازند.

اگر كاري در حد و اندازه قابليتهايتان به شما روي آورد ولي به دليل عذر و بهانه هاي ذكر شـده از انجام آن ممانعت بعمل آورديد، قطعا پشت گوش اندازي مشكل اصـلي بـوده و بايد مرتفع گردد. احساس ميكنيد كه زمان در اختيار شما اسـت، اما هنگامي كـه وقـت موعود نزديك مي شود، براي اتمام كار بسرعت هجوم مي آوريد و نتيجه آن خواهد شد كه آن طور كه در ابتدا مد نظرتان بود از انجام عمل مورد نظر باز خواهيد ماند.
فرد پشت گوش انداز معمولا انساني تنبل و سست مي باشد. او براي همه چيز عذر و بهانه داشته و با اينكه توانايي و ابزار انجـام امـور را در اختـيـار دارد، از اتـمام آنـها طـفره مي رود. كار كردن با چنين اشخاصي غير قابل تحمل است و نه تنها كاستي و سستي آنها باعث اختلال در كارها ميگردد، بلكه كارمندان فعال ديگر نيز مـمكـن اسـت به چنـين خصيصه اي دچار شده و رويه آنها را در پيش بگيرند.

 

2- ترس از موفقيت:

مانع اصلي ديگر واهمه داشتن از موفقيت است. با اينكه چنين افرادي دقيقا مي دانند كه براي موفق شدن به چه چيزي نياز دارنـد، امـا بدليل داشتن ترس از موفقيت قادر به رسيدن به اهداف والاي خود نيستند. در نـظـر ايـشـان راه پـيـش رو، مـخـوف و رعـب آور ميباشد. نگراني از آينده و همه مسائلي كه در نهايت گريبانگير او خواهد شد، منجر به فقدان بصيرت و بازماندن آنها مي گردد؛ مـخـاطرات ذاتـي روند تجارت، رام نشدني بنظر خواهد رسيد.

فرصت هاي ترقي در محل كار ممكن است پيش بيايند، اما فردي كه از موفقيت وحشت داشته باشد قادر به گرفتن ترفيع نخواهد بود. او بهانه مي آورد كه مسؤليـتـهـاي شـغـل جديد زياد و خارج از توانايي هايش است. اينگونه اشخاص ميلي به بالارفتن از پله هاي ترقي ندارند.

وقتي آينده نا معلوم باشد، اين وحشت شدت بيشتري پيدا ميكند. بايد پذيرفت افــرادي كه داراي چنين ترسي نميباشند روزهايي پيش رو دارند كه در آنها آينده ترسناك جــلوه مينـمايد، بنابراين ميتوان متوجه شد اشخاصي كه فاقد مكانيزمي مناسب براي برخورد و رويارويي با چنين موقعيتي مي باشند، چگونه احساسي خواهند داشت.

تشخيص و حل اين مشكل آسان تر از برخورد با پشت گوش انـدازي است. بـا كمي هم محوري و اندكي صبر و شكيبايي فردي كه از پذيرش مسؤليتهايي كــه موفقيـتـش را به همراه خواهد داشت وحشت دارد، ميتواند شرايط را به نفع خود تغيير دهد.

 

3- وسواس:

افراد موفق داراي خصوصيتي مشترك هستند و آن قابـليـت تمركز بر انديشه هاي بـزرگ ميباشد. براي بسياري اتخاذ چنين ديدگاهي مشكل است چرا كه خود را كاملا محدود و متعهد به انجام كارهاي جزئي و كوچك ميـنمايند. تلاش زياد براي انجام كارهاي جزئي زيان آور است چرا كه زاويه ديد را محدود خواهد كرد. اگر براي اتمام هر كار كوچكي مصر باقي بمانيد، هرگز قادر نخواهيد بود به اهداف والاي خود دست پيدا نماييد.
اگر يك كارفرما كاري را به يكي از كارمندان سخت كوش خود محول كرده و آن كارمند ديد وسيع نداشته باشد، بطور يقين كارمند مربوطه در مورد هر موضوع بي اهميت آن پروژه دچار تنش و فشار رواني شده و در به نتيجه رساندن كار دچار كندي خواهد گـرديد. ايـن حالت در اصطلاح احساس وسواس فكري-علمي ناميده و بـاعـث كـاهـش قـابل ملاحظه خلاقيت و كارايي مي شود.

اينگونه افراد،سخت كوشي و تلاش زياد را لازمه زندگيشان دانسته اما عزم و اراده خود را براي كاربرها و مصارف مفيد بكار نميبندند. تنظيم دقيق مهارتهاي مديريـت زمـانـي در برطرف كردن اين مشكل كمك فراواني خواهد نمود.

 

ادامه دارد...

 

گروه خدمات و پشتیبانی نمایندگان مستقل

 

نوشته شده توسط يعقوب در پنجشنبه دهم آذر 1384 ساعت 14:12 | لینک ثابت |

نوشته شده توسط يعقوب در پنجشنبه دهم آذر 1384 ساعت 14:11 | لینک ثابت |

اگر مي خواهيد در سازمانتان به عنوان يك فرد كارآمد مطرح باشيد ...

 

1. براي هر يك از مكالمات تلفني خود از قبل برنامه ريزي كنيد و دستور كار داشته باشيد.

2. اين كه بتوانيد در انجام امور پيچيده با ديگران همكاري كنيد مهارتي اساسي براي پيشرفت در كار است.

3. قبل از شروع يك كار پيچيده، همه كارها ، وظايف و فعاليت هايي را كه بايد انجام شوند ليست كنيد.

4. براي فعاليت هاي خود اولويت و ممنوعيت تعيين كنيد: چه فعاليت هايي را بايد رها كنيد تا بتوانيد براي كارهايي كه حقيقتاً مهم هستند جاي بيشتري باز كنيد؟

5. براي اولويت بندي كارها بايد نتايج هر كدام از آنها را در درازمدت در نظر گرفت.

6. دقت و تمركز ، رموز عملكرد عالي هستند.

7. پاداش هايي كه در زندگي مي گيريد بستگي به اين دارد كه چه كاري مي كنيد ، چقدر خوب آن را انجام مي دهيد  و چقدر مشكل است كه بتوان كسي را جايگزين شما كرد.

8. آينده متعلق به افراد با قابليت است.

9. كليد آينده ، رشد مداوم شخصي و حرفه اي شماست.

10. تمام آموزش هاي ممكن را ببينيد . يك ايده خوب كافي است تا شما را از انجام سال ها كار سخت معاف كند.

11. حداقل يك ساعت در روز در حوزه كاري خود مطالعه كنيد. اين عادت به مرور ، شما را به يكي از آگاه ترين افراد در حرفه تان بدل مي كند.

12. براي برنامه ريزي كارهايتان، ليستي از فعاليت هايي كه بايد انجام دهيد تهيه كنيد . هر كاري را قبل از اين كه انجام دهيد بنويسيد.

13. براي اين كه به حداكثر بهره وري دست پيدا كنيد، با تكرار پي در پي اين جمله به خودتان نظم و ترتيب بدهيد:" خوب ، بر گرديم سر كار."

14. طرز نشستني را كه مخصوص افرادي است كه عملكرد عالي دارند تمرين كنيد: پشتتان را صاف كنيد و در همان حالت روي كارتان به طرف جلو متمايل شويد.

15. از تلفن به عنوان يك وسيله كاري استفاده كنيد. زود برويد سر اصل مطلب و از تعارفات كم كنيد.

16. مدام در پي يافتن راه هايي باشيد كه عملكرد شما را كاملاً متحول كند، به صورتي كه فعاليت هايتان با اهداف بلند مدت شما هماهنگي بيشتري پيدا كند.

17. براي اين كه كار بيشتري انجام دهيد كمي زودتر، كار را شروع كنيد ، كمي سخت تر كار كنيد و كمي ديرتر دست از كار بكشيد.

18. با سريع تر كار كردن راندمان كارتان را بالا ببريد. احساس اضطرار و ضرورت انجام كار را در خود  پرورش دهيد  و با آن پيش برويد.

19. كارهايتان را دسته بندي كنيد و تمام كارهاي مشابه را همزمان انجام دهيد.

20. سعي كنيد اشتباهات كمتري داشته باشيد و از همان بار اول كار را درست انجام دهيد.

 

منبع : Fly Team

نوشته شده توسط يعقوب در پنجشنبه دهم آذر 1384 ساعت 13:38 | لینک ثابت |

منوی اصلی

صفحه نخست
پست الكترونيك
آرشيو مطالب

آرشیو مطالب

دی 1384
آذر 1384
آبان 1384
مهر 1384

پیوندها

تصویر مهراب در کنفرانس دبی
عکسهای : پاتمنوسارا و سوزان
نظر جناب حجت الاسلام روحاني در مورد حلال يا حرام بودن اين سيستم
نقشه سايت اصلي كمپاني گلد كوئست اينتر نشنال
سايت ديگر من ..........:))
آگهي تاسيس شعبه شرکت خارجي گلدکوئست اينترنشنال
سایت اصلیGOLD QUEST
سايت ليدر
شوراي نگهبان خواستار شفاف شدن طرح ممنوعيت فعاليت شركت‌هاي گلدكوئيستي شد
روش صحیح تجارت الکترونیک در ایران طراحی شد
:: قالب ساز ::

آمار وبلاگ

افراد آنلاين:
تعداد بازديدها:

  RSS  

طراح قالب